隨著市場的快速發(fā)展，國內(nèi)外品牌正在加快布局，Mothercare、Burberry等品牌將其童裝品牌開進(jìn)了中國市場，同時國內(nèi)品牌也逐步滲透到這一領(lǐng)域?？梢灶A(yù)見，隨著眾多企業(yè)的進(jìn)入，童裝品牌將在服裝加工中從地域、檔次、風(fēng)格、類型等多方面形成一個梯隊模型。

（童裝加工）

但是當(dāng)前，我國童裝品牌面臨諸多挑戰(zhàn)。從競爭態(tài)勢看，國際品牌搶灘中國市場的進(jìn)度明顯加快。而國內(nèi)很多品牌只能在二三線城市拓展，并面臨著同質(zhì)化嚴(yán)重等一系列問題。隨著改革深化、市場全面放開、國外產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)入，國際品牌的本土化競爭加劇。

目前，童裝加工企業(yè)自身存在的限制性，也值得關(guān)注和改進(jìn)。

1、企業(yè)品牌意識不強。上萬家童裝企業(yè)中擁有自主品牌的只有200家，絕大多數(shù)企業(yè)以服裝加工、貼牌為主;

2、創(chuàng)建品牌的資金和人才不足，資金的短缺掣肘了硬件的投入、品牌的宣傳、營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和人才的引進(jìn)，而人才的匱乏又從根本上影響了品牌、產(chǎn)品和管理的創(chuàng)新發(fā)展，制約了產(chǎn)品內(nèi)涵的深入挖掘，制約了品牌的國際化拓展；

（服裝加工）

3、尚未形成童裝品牌的核心競爭力。缺少原創(chuàng)設(shè)計，沒有自己獨特的風(fēng)格，而是模仿大牌服裝的風(fēng)格款式；

4、童裝品牌定價越來越高，缺少消費體驗，影響品牌忠誠度。

“未來10年是我國童裝市場蓬勃發(fā)展的10年，估計年增長率將達(dá)到20%-30%。抓住市場機遇，大力培養(yǎng)品牌，引導(dǎo)企業(yè)樹立科學(xué)的品牌意識，把品牌建設(shè)納入可持續(xù)發(fā)展的軌道，是促進(jìn)我國童裝健康發(fā)展的現(xiàn)實需要。”

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